前程无忧《2022离职和薪酬调研报告》
021年员工离职率回升至18 整体趋势：2021年员工整体离职率为18%，较2020年回升0个百分点 ，回升明显。主要因疫情缓解、经济持续复苏 ，企业与员工双方需求共同推动。主动离职率：2021年主动离职率达11%，较2020年上涨0个百分点 。行业差异：餐饮/酒店/旅游：主动离职率19% ，居首位 。
薪资水平与行业对比2021年第三季度 ，金融行业新发布数据招聘平均薪资为298万元，仅次于互联网行业。前程无忧发布的《2022离职与调薪调研报告》显示 ，2021年高科技 、生物医药 、金融行业调薪幅度居前三位 ，这些行业受疫情影响较小，专业技术人才需求旺盛 ，付薪能力较强 。
行业平均离职率借鉴（2019-2023年）根据前程无忧薪酬调研报告 ，近五年行业平均离职率如下：2019年：19%2020年：17%（受疫情影响流动性降低）2021年：18%2022年：19%2023年（预计）：17%建议：企业应定期对比行业数据，结合自身业务目标制定离职率目标 。
行业差异显著 ，医药健康与高科技行业调薪幅度较高根据前程无忧《2026离职与调薪调研报告》 ，外资企业调薪幅度受行业特性影响明显。
城市的发展状态确实可以影响就业情况，据前程无忧《2022应届生调研报告》，一线城市企业提供给2022届应届生的薪酬水平相对较高 ，上海、北京 、深圳 、广州的应届生月薪中位值分别为7087元、7017元 、6842元和6412元 。紧跟其后的是杭州 、南京和苏州 。此次调研中 ，7成受访者的工作城市与大学就读城市一致。
香港宣布:全体公务员冻薪,包括李家超!预计将削减约一万个职位……_百...
〖壹〗、香港财政司司长陈茂波宣布全体公务员统一实施冻薪政策，包括李家超在内 ，且预计在2026 - 2028年之间每年削减2%的职位 ，即预计裁减约1万个公务员职位 。以下是对此的详细介绍：冻薪相关情况含义：冻薪，即冻结薪资增长 ，当年薪酬保持不变 ，不是冻结薪资不发放 。
〖贰〗 、香港公务员冻薪及削减职位计划旨在应对财政赤字，预计节省624亿 ，但引发公共服务质量 、公务员士气及市民福利等方面的担忧 ，香港政府正通过多项措施寻求破局。
凯德集团回应“冻薪 ”:高层降薪 、经理级及以上级别冻结涨薪
〖壹〗 、凯德集团回应“冻薪 ”措施为高层降薪、经理级及以上级别冻结涨薪，其他员工不受影响 。具体说明如下：措施背景与目的：疫情当下 ，为更好地应对疫情持续所带来的不确定性 ，凯德集团采取相关措施，愿与利益相关方及合作伙伴齐心协力共渡难关 。
〖贰〗、另外，还有一些房企或房地产平台甚至降薪自救 、缓发薪水 ，媒体报道称 ，凯德集团董事会和高管层自愿降薪，其董事费和基础薪资将从4月1日起降低5%~15% ，所有经理级及以上级别的员工冻结涨薪。其他员工不受影响 ，此举措将在6个月之后或者疫情平稳后重新评估。
为什么不给我们加收入
收入增长受阻的核心原因：经济环境 、企业策略、个人能力三方面叠加，导致短期内收入提升困难 。当前多数人面临收入停滞问题 ，需从三个维度理解：大环境制约明显全球经济增速放缓背景下 ，2023年国内企业平均调薪率降至2%（中智询问数据），创十年新低 。
很可能 ，他人的加薪是基于他们某些方面的表现优于你。在这种情况下 ，关键在于调整你的心态并正确对待这个问题 。 如果你能够接受并顺应这种情况，那么继续在公司工作是合适的选取 。
老员工易陷入“激励依赖” ，加薪效果递减老员工经过多年积累 ，往往拥有一定的经验和资源，但也可能因此形成“给多少钱办多少事 ”的思维定式。激励的“耐药性 ”：长期依赖加薪 、奖金等外部激励的老员工，会逐渐降低内在驱动力 。
如果你的职位是一样的 ，那么只能是公司的一般工资 。这个一般工资是由公司内部管理部门决定的 ，主要与公司的营业收入和利润挂钩。如果你所在的行业好，公司的利润比较高 ，那么我相信一般工资的期限会比较短 ，比如说一年就可以一般工资了 。
在工作中我认为你也不能仅仅只看自己的工资这一指标，首先你要估量一下自己在公司里的晋升空间 ，因为领导突然给你增加工作量 ，可能是想提拔你，升职是第一步 ，既然可以升职你还担心领导不给你加薪吗？当然不会 。
向领导要求给予好考评合理吗?
〖壹〗 、向领导直接讨要好考评需谨慎操作 ，重点要拿捏「业绩背书+技巧性沟通」两个关键支点。通常提出这种需求的职场人，多在25-35岁区间 ，普遍处于企业中层或骨干岗位 ，存在明确的晋升诉求 。这类群体常面临「能做事却不会表功」的困境，特别在技术岗或国企体系，沟通风格过于直接的诉求反而容易引发负面观感 。
〖贰〗、是否要求好考评需根据实际业绩和职场环境综合判断 ，合理但有条件。影响判断的关键因素 是否具备核心竞争力：若过去半年完成超额KPI 、获得重要项目成果或技术创新 ，提出诉求更有底气。例如完成公司首个跨境项目落地 、实现部门30%成本压缩等实质性贡献 。
〖叁〗、我认为是要的，这是明确地向领导传递你的积极性和主动性 ，毕竟说到底 ，领导是需要有人干活的，如果还是很积极的那种 ，自然是再好不过了 。很多人常常觉得 ，干活的不如做PPT的，其中有一层原因就是 ，如果能够想方设法多和领导产生交集 ，多在领导面前晃，自然领导对你印象更深。
〖肆〗 、你比他更有创新能力 可能看到缺点 跟能让公司往好的地方发展 。只要是人 都会注重自己的感受 如果作为下属你给他提建议 他肯定非常不爽 除非他很开明 有同理心 不然的话心里肯定不舒服 。毕竟社会是人与人构建的。而人是从动物进化而来天生就具有感性 。天生就有缺点 。
〖伍〗 、合理表达需求清晰阐述情况：和领导进一步沟通时 ，说清楚近来情况 ，若公司给予哪些支持，自己就能在能力范围内把事情做得更好。
